Häufig werden Interim IT-Manager im Krisenmanagement, zur Überbrückung von personellen Ausfällen oder um einen Unternehmensteil zu sanieren, eingesetzt. Daher werden sie gerne auch als „Feuerwehr“ der Betriebsführung gesehen, die eine oft unliebsame Umstrukturierung durchsetzt oder auch nur solange eingesetzt wird, bis ein personeller Engpass überwunden ist.
Vereinzelt werden Interim IT-Manager im Rahmen von Projektarbeit eingesetzt, wenn die eigenen Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen.
Gleiches gilt für IT Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten muss. In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung, ebenso wie bei Problemen und Aufgabenstellungen, für die Expertenwissen länger als nur einige Beratertage gebraucht wird. Auch wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interims IT Management die bestmögliche Ergänzung und Unterstützung für die Unternehmensleitung dar.
Gerade auch bei Zukauf oder Verschmelzung eines oder mehrerer Unternehmen (M&A) bietet Interims IT-Management Unterstützung für die Geschäftsleitung.